两个设计方案
为客户省下亿元投资!
......
你没听错,是一亿元!
不是100万
不是1000万
是一亿元!
这事真实地发生在
丹河新城的建设现场......
有没有其他可行的方案?
受丹河企业邀請,由合为企业BIM高技术适用重点为此项目提拱调优设计的概念。经过3个月的勘察设计,完美交盘新的设置计划。该方案在满足300万平方米住宅小区供电需求不变的情况下,将原设计中12条10KV电力专线缩减为6条,节约投资7000万元,还破解了水北电站出线间隔不够的难题。
有了“两房”项目与丹河集团的成功合作,合为集团BIM团队再次受邀为丹河教育园区项目提供变配电系统优化构思,优化结果为:变4条10KV电力专线为1条,节约投资3000万元。至此,合为集团BIM技术应用中心通过两个优化方案,为丹河集团节省投资一亿元,赢得丹河集团高度赞誉,授予BIM技术应用中心“杰出贡献奖”,负责人尧宁获得“2022年度杰出贡献设计师”荣誉称号。
看做合为投资控股新机构非常有限新机构数值化企业转型发展的“排头兵军”,BIM实力使用中自建立至今,在投资控股新机构非常有限新机构党委会“新材料方法万物互联、强根铸魂”核心心理准备领着下,补短板创一流提的技能效果,知行合并重实践经验,把“全新”溶入任以此设定工作,丰收了广东省“振新杯”竞赛的技能效果组三等奖,东西方部BIM七省cba几等奖的好成效;安全托付广东省正式启动BIM正在向设定科研成果——锦锈铭著地下层智能停车库活动,将合为投资控股新机构非常有限新机构房屋建筑板块内容BIM实力使用技艺技艺水平不断提高到广东甚至冀中的地区权威技艺技艺水平。尧宁自己也因出众的数值化设定实力被挂牌上市新机构——广联达新材料方法股非常有限新机构晋升为实力专业顾问。
至今已有心中筹建之初,BIM的关键技术心中就提出了“培养创新技术、精益管理求精”的运营理念,设身在地为雇主顾及,以“业绩交易、延长年化收益、升高品级”为方案的成就交付使用原则,争得了雇主、拓展训练了市扬,在实力考察方案的企业传统式方案的保险销售业务同比下行带宽的发展下,保证了数字1化方案的保险销售业务“量价齐升”的乘势发展。
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